𝐑𝐒𝐄, 𝐜𝐲𝐛𝐞𝐫𝐬𝐞́𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́, 𝐟𝐫𝐚𝐮𝐝𝐞 : 𝐭𝐫𝐨𝐢𝐬 𝐚𝐧𝐠𝐥𝐞𝐬 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 : 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐧𝐬, 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐯𝐢𝐠𝐢𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞. Le 𝗣𝗿𝗶𝗻𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀, organisé à l’ESSCA le 3 avril, a proposé un programme riche sur les grandes transitions à l’œuvre. J’ai suivi trois temps forts particulièrement complémentaires, qui illustrent les défis concrets auxquels les dirigeants doivent faire face aujourd’hui. 𝟭. 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗿𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗥𝗦𝗘 – 𝗥𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘀𝗮 𝗱𝗼𝘂𝗯𝗹𝗲 𝗺𝗮𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗵𝗮𝗶̂𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 Des dirigeants engagés (AIM Group, RESTORIA, COVETO, Banque Populaire Grand Ouest) ont partagé leurs approches pour intégrer les dimensions extra-financières au cœur de leur stratégie. Un constat partagé : la responsabilité sociale et environnementale n’est plus un supplément d’âme, mais un 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲, notamment face aux attentes des parties prenantes et aux évolutions réglementaires. 𝟮. 𝗦𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗰𝘆𝗯𝗲𝗿 Un atelier immersif organisé par la Fab’Academy (UIMM49), simulant une attaque informatique en conditions réelles. Une expérience qui met en lumière l’importance de la préparation collective, de la gestion des rôles, et de la capacité à 𝗿𝗲́𝗮𝗴𝗶𝗿 𝘃𝗶𝘁𝗲, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗯𝗶𝗲𝗻. Le numérique, au-delà de ses opportunités, exige une 𝗺𝗮𝘁𝘂𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲́𝗲. 𝟯. 𝗔𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿 “𝗙𝗿𝗮𝘂𝗱𝗲 𝗮𝘂 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁” – 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗹𝗲 𝗻𝘂𝗺𝗲́𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲́𝗷𝗼𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 Lancé par Emmanuel Joussemet (NEPSIO), cet atelier a exploré les risques liés aux usurpations d’identité, aux deepfakes et aux faux ordres. Face à ces menaces, il devient urgent de 𝗰𝗼𝗻𝗷𝘂𝗴𝘂𝗲𝗿 𝗿𝗶𝗴𝘂𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀, 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗲́𝘁𝗵𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝘂𝘀𝗮𝗴𝗲𝘀 𝗻𝘂𝗺𝗲́𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀. Ces trois formats ont un point commun : ils invitent à 𝗿𝗲𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗿𝗽𝘀 𝘃𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁, 𝘃𝘂𝗹𝗻𝗲́𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲, capable d’anticiper, de s’adapter et de se remettre en question. #RSE #DoubleMatérialité #Cybersécurité #FraudeAuPrésident #LeadershipResponsable #TransitionNumérique #PrintempsDesEntreprises #Résilience #PME #Gouvernance